今年以来，西山煤电官地选煤厂聚焦人才队伍建设，坚持以青年人才培养为着重点，创新学习培训模式，搭建成长、成才平台，引导青年职工立足本职岗位，强化专业技能，提高综合素质，有效调动青年职工的学习热情和工作激情，努力锻造一支政治立场坚定、思想素质过硬、专业技术精湛、工作作风扎实的青年职工队伍，为企业高质量发展提供人才保障。

抓细抓实学习培训，让青年职工学起来。官地选煤厂进一步完善青年职工培训管理制度，创新教学培训模式，突出学习培训重点，以青年职工实际需求为导向，按照“缺什么、补什么，干什么、学什么”的原则，为青年职工量身定制分专业、分岗位、分工种的学习培训套餐，旨在通过理论知识与现场实操相结合、专业培训与课题交流相结合的方式，进一步强化学习培训针对性，提高职工岗位操作技能。该厂还将学习培训成绩与个人绩效工资挂钩，以此激发青年职工参与学习培训的积极性，切实提高个人综合素质，使他们学有所获、学以致用，提升学习质效。

抓好抓紧日常学习，让青年职工动起来。为了让青年职工在日常工作中持续保持学习状态，官地选煤厂充分利用班前班后会、周三安全例会等时间，积极开展每日一题、每周一课、每月一考、每月一评活动。此外，该厂还深入开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等活动，鼓励青年职工积极参加，通过以赛促学的方式提升技能。对于在竞赛中表现优异的青年职工，该厂给予表彰和奖励，并将他们列为重点培养对象、树成典型标杆，调动青年职工比、学、赶、帮、超的积极性，提升人才队伍整体水平。

抓深抓牢“导师带徒”，让青年职工强起来。官地选煤厂高度重视人才培养，坚持人才先行，因材施教、分类施策、精准培训，拓宽人才培养渠道，助力人才快速成长。该厂采用“请进来”“走出去”的学习培训模式，为青年职工提供更加广阔的发展、成长平台。深入开展“导师带徒”活动，选派各专业优秀技术骨干担任导师，与青年职工建立“一对一”师徒关系，并签订师徒合同。强化以老带新，发挥传帮带作用，面对面教学、手把手指导，营造青年职工虚心学、技术骨干倾囊相授的良好氛围，进一步提升青年职工发现问题、分析问题、解决问题的能力，快速提高青年职工的整体技能水平，为企业高质量发展聚力赋能。