煤炭洗选领域作为产品质量中心，是构建“新焦煤大监督体系”的重点领域。山煤国际经坊煤业坚定围绕“16字”工作思路和“12字”工作要求，以向洗选领域监督要效益为目标，以规范洗选领域监督管理为落脚点，以提高精煤产率和洗选全过程管控为切入点，打好“专班构建+项目推进+数智赋能”组合拳，推动洗选领域“新焦煤大监督体系”建成建好、落实落地、提质增效。 

专班构建提升监督效率。为确保洗选领域构建工作顺利推进，经坊煤业成立洗选领域大监督工作领导组、工作专班和煤质检测检验、介质药剂采购、信息化智能化建设等7个专项监督检查小组，以高效的组织体系推动构建工作有效运行。制定洗选领域“一方案三清单”，重点对照“10项廉洁风险”自查问题5条、排查风险15条、明确监督任务7项、制定监督措施35条，整改监控设施老化、缺失、有效性差等问题，规避储煤仓混装混运、煤质化验数据造假等风险，推行磁铁矿粉集中采购、选煤厂验收使用等措施，推动洗选领域大监督体系建成建好。

项目推进实现监督效益。经坊煤业围绕“精煤战略”和洗选领域突出问题、廉洁风险、核心业务，精准选题立项开展精益监督，突出对洗选成本、洗选工艺、产品质量、精煤产量的监督管理，确定“加强煤质管理提升精煤产率”“加强原煤生产监管保障原煤质量”“优化工序平衡提升洗选管控效率”“监督销售发运实现节支增效”4项精益监督项目。其中“加强煤质管理提升精煤产率”项目，通过对煤质检验全程监督，稳定原煤质量，优化原煤可选性，降低矸中带煤率和中煤错配率，1至5月份精煤产率较去年同期提高0.95%，实现经济效益450余万元。

数智赋能体现监督效果。经坊煤业围绕制度、流程、权限、平台、数据“五个要素”，推进洗选领域技术升级改造和信息化智能化建设。今年以来，经坊煤业统筹谋划、分步实施矸石分选系统、煤质在线监测系统、智能浮选加药系统、无人值守称重系统、铁路装车平煤系统等8个项目，涵盖原煤生产、洗选加工、煤质检验、销售计量全过程、各环节，其中无人值守称重系统包括车辆信息验证、定量装车管理、数据实时上传三个子系统，全程自动进场、自动过磅、自动出票、自动离场，减少人为干预，堵塞管理漏洞；煤质在线监测系统，实现原煤—洗选—销售过程水分、灰分在线实时监测，目前精煤皮带中部自动在线监测系统已全程闭锁采样、制样、化验336批次，检测误差小于0.3%，有效提高工作效率、降低廉洁风险。