“从学理论到懂实操，再到能自如应对各种突发状况，自己的快速成长得益于师傅们的手把手教导……”谈及自己的成长历程，山西焦化焦油加工厂焦油萘蒸馏车间操作员景璐感受颇深。

景璐的技能导师是该车间职工乔建兵，两人是在2023年该公司“1+3”导师带徒活动中结为师徒的。在导师的悉心指导下，景璐经过一年多的学习，已经成长为岗位上的骨干。据悉，近3年来，山西焦化通过开展“1+3”导师带徒专项活动，共结成师徒对子1123对，使300余名徒弟获得全面提升，成长为岗位骨干。

“1+3”导师带徒就是为1名徒弟配备3名师傅，即一名人生导师、一名业务导师以及一名技能导师。导师们分别从思政教育、业务流程和岗位技能提升3个方面入手，指导徒弟以积极的工作态度、正确的价值观热爱工作、热爱生活、忠诚企业，提高青年职工的综合能力并快速适应工作环境，帮助他们步入成长快车道。

近年来，山西焦化始终坚持人才强企战略，高度重视青年职工和新入职职工成长成才建设，成立了“1+3”导师带徒专项活动领导小组，制订了活动实施办法，建立了导师人才库、徒弟信息库，通过签订导师带徒合同、评选优秀师徒等形式不断强化培训过程管理，并完善培训机制、考核评价、激励政策和宣传选树机制，持续检验专项活动的阶段性成果，推动活动标准化、规范化开展，切实为青年人才干事创业创造了良好条件。

翻开山西焦化建安公司检修二车间陈亮的带徒记录台账，带徒时间、地点、学习内容以及徒弟对所学内容的掌握情况一目了然。陈亮曾获得省五一劳动奖章和省劳模等荣誉，2022年成为同一班组青年职工薛慧康的技能导师。在焊接工艺上，陈亮不懈追求“技”无止境的精神，深深感染了徒弟薛慧康。经过师傅毫无保留的技术传授和日复一日的悉心指导，薛慧康的焊接手法日渐精良，焊接技能水平有了大幅提升，在2023年公司组织的焊工技术比武中一举夺得状元。

“当我郑重在导师带徒合同上签下自己的名字时，我知道这是一分沉甸甸的责任。我也相信，薛慧康以后也会成为一名优秀的师傅，并将这分责任不断地传递下去。”师傅陈亮坚定地说。

为充分发挥“传帮带”作用，山西焦化本着 “精准‘引’才、精细‘育’才、精确‘用’才、精心‘留’才”的原则，通过大力实施“1+3”导师带徒人才培养工程、建立协同人才培养方式、优化职级竞聘成长通道、创新绩效考核机制等举措，坚持对标一流、突出重点、问题导向、分类施策等原则，切实为青年人才干事创业创造良好条件，为企业打造高质量煤焦化循环经济园区提供有力人才支撑。