今年以来，霍州煤电三交河矿坚持“不安全不生产”的原则，以“包保到岗位、示范到现场”活动为抓手，努力打造一支制度严、技术硬、能力强的安全监管队伍，深入开展煤矿“三超”和隐蔽工作面专项整治自查自改活动，精准把脉，直击病灶，强化安全督导盯守职责，打出了一套安全组合拳，为实现全年安全零目标筑起钢铁长城。

安全监察——横向到边、纵向到底

针对六月份霍州煤电麻雀式安全大起底检查出的隐患问题，三交河矿积极贯彻落实上级下发的《关于加强安全管理的有关规定》及矿井制定的《安全保障十条硬措施》，严格落实矿领导带班“六汇报六截图”制度，执行管理人员下井下现场管理制度，实行安全督导盯守“日汇报”制度，通过严抓严查干部跟班带班管理、安全责任落实、安全生产秩序、变化因素管控、干部作风管理五个方面，加强对施工工序、流程闭环、人员操作等方面的监管，从隐患条数、类别、性质从严从重进行考核追究，上追管理者、下追操作者，做到从源头上治理隐患，使安全生产监督检查工作实现全覆盖、零疏漏。截至目前，该矿共追究考核18人次，处罚金额7500元。

安全管理——多措并举、注重实效

三交河矿以“内求诸己，开拓进取，致力打造职工安全保护伞”为原则，以安全检查大队为试点，独创了行为军事化、工作程序化、责任清单化、考核规范化的“四化”安全管理法，同时开展星级安全员评选活动，营造了安全员在工作中敢于较真、敢于碰硬的氛围，全面推动安全监管能力整体提升。

三交河矿要求安全员每天对重点时段、重点环节监控视频进行筛查，切实发现影响安全的制约因素、制定针对性措施解决，实现人防到技防的转变；同时强化警示教育活动，对照“学案例、治隐患、稳秩序、保安全”活动中23起生产安全事故案例，对标国家矿山安全监察局事故调查处理分析报告进行代入式分析，准确掌握事故发生的原因、采取的措施，真正做到一矿出事故、万矿受教育。

安全自查——锁定关键、直击要害

三交河矿努力打造一支竭诚为公的安全自查“铁军”，用铁手腕、铁纪律、铁心肠严查严管，利用周检时间对临时工程、检修作业、交叉作业、特殊作业、过地质构造及“一通三防”、顶板管理等关键环节进行全面安全检查。该矿对一般隐患问题一律依照“五定五落实”进行追踪整改，典型性隐患问题一律依照“五问工作法”追根溯源、制定措施、整改闭合。加大反“三违”力度，重点整治霍州煤电确定的“15种违章指挥、15种违章作业、6种违反劳动纪律”的行为及“矿灯不上帽、衣领袖口未扎紧”等典型严重“三违”行为。对查处的严重“三违”人员一律停工培训七天、严过七关；同时加大人员排查力度，明确要求在班前会对“不放心人员”进行全面排查，凡“疲劳人”“酒后人”“精神不在状态人”一律严禁上岗作业，待恢复正常的作业状态后方可上岗作业，切实做到管理标准化、操作程序化、行为规范化，杜绝零敲碎打事故发生。

安全应急——预案完善、准备到位

为持续深入响应2024年“安全生产月”主题，三交河矿积极完善应急预案，加强应急值守管理，保障各类应急物资、器械完好，要求应急人员必须时刻处于待命状态，确保具备应急处置能力，能随时应对、积极妥善处置各类突发事件。在夏季生产中，该矿严格落实华球体育-华球集团有限公司官网防汛防治水“四个立即”工作指令，加强雨季“三防”管理，对恶劣天气进行预测预报，并全力以赴做好当前防汛工作，超前储备物资、有计划地开展检查，确保安全度汛。同时积极开展兼职急救员比武、自救器盲拆盲戴比武等多项技术比武活动，在提升安全员综合素质、团队合作意识的同时，为全矿安全生产预警、安全自救互救夯实根基。

三交河矿将继续以严抓防范遏制矿山领域重特大生产安全事故“八项硬措施”为目标，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，围绕工作现场下功夫，细化、量化、压实工作区域关键点人员“清单化”、隐患排查“菜单化”管理，逐步实现全员、全过程、全方位安全管理，确保矿井安全生产形势持续稳定。