今年以来，汾西矿业宜兴煤业积极推进“五述”（即岗位职责描述、安全风险自述、规程措施阐述、作业循环评述、操作手指口述）管理工作，各部门、队组以高度的责任感和使命感，扎实推进“五述”管理落地生根。

为确保“五述”管理深入人心，宜兴煤业广泛开展宣传教育，各队组通过周五例会、专题学习会等形式，引导广大干部职工深刻理解“五述”工作的内涵与意义，让每一位职工成为“五述”工作的传播者、实践者和受益者。各部门强化思想引领，逐步形成了学“五述”、用“五述”、促发展的良好氛围。同时注重提升职工的业务能力和技能水平，通过建立班前“五述”抽考台账，制定详细学习计划、培训计划，做到一人一表，不断提升职工对“五述”内容的掌握程度和实践能力。

宜兴煤业还建立健全了各项规章制度，将“五述”工作要求融入日常工作各环节，明确工作标准、落实工作责任、加强监督检查，确保“五述”工作有效执行。同时，该公司优化奖惩机制，对表现突出的队组和个人给予表彰奖励，对“三违”行为进行严肃处理，确保制度的严肃性和权威性。通过一系列扎实有效的工作，“五述”工作取得显著成效，队组的安全管理水平显著提升，工作推进更加高效平稳。

宜兴煤业将不断深化“五述”管理，不断创新工作方法，为公司持续健康高质量发展注入不竭动力。