开滦集团东欢坨矿业公司开工前查摆一刻钟

“今天，我们的工作任务是更换皮带托辊、检修滚筒、调整皮带架子，请大家就各自工作情况讲一下具体注意事项……”近日，在开滦集团东欢坨矿业公司井下690皮带运输巷内，皮带运输中心机电班班长陈庆强正组织员工开展安全互动交流问答。

近段时间，东欢坨矿业公司基层区科在推行井下现场小班前会制度的基础上，又开展了“开工前一刻钟”活动。要求各区科在员工到达工作现场后，以小组为单位，利用15分钟左右的时间，由班组长根据现场实际情况二次布置工作、二次进行安全确认，做好员工身体状况、工作状态排查确认。

“一次开工前安全隐患查找互动交流，用时15分钟左右，时间虽短，但内容集中，针对性强，既能对上一班工作进行总结，又能合理安排当班任务，尤其能贴近实际强调安全注意事项，为安全生产夯实了基础。”该公司综采三队队长白永伯说。

近年来，该公司要求各基层区科班组长在召开井下小班前会后认真总结经验，规范填写记录本；要求各基层区科根据现场实际概括本单位主要领导关于安全、生产和经营等工作的要求，并提炼关键词，围绕关键词进行补充扩展，以便在下一次班前会时宣讲，使井下小班前会记录本更具有指导性，让井下小班前会成为名副其实的安全保险课堂。

该公司还把井下小班前会建成员工交流经验、互相学习的平台，不再让班组长唱“独角戏”，而是鼓励员工发言、交流工作经验，以便员工在相互交流中获得启发。同时，他们组织技术骨干和有经验的员工走上讲台传技术、谈经验，不断增强安全教育效果，帮助员工提升安全技能。

该公司要求各基层单位在井下小班前会上采取班组长与员工互动交流的方式，查找安全隐患，并现场解决，让管理更直观、隐患排查更具体，受到员工一致好评。

“我说个问题，我这班的刮板运输机开关上的按钮不灵敏，容易造成设备启停不及时。” 6月25日，组织井下小班前会后隐患查摆活动时，开拓一区六点班员工刘伟反映。听到问题后，班长刘冬青立即组织人员解决了这一问题。

“互动交流改变了班组长一人指挥、员工被动接受的说教式安全培训模式，调动了员工查摆问题的积极性，增强了安全培训效果。”该公司开拓一区党支部书记王金涛说。